Возвращаться ли на старую работу: 3 простых совета, которые помогут решить

от admin

Работе мы посвящаем большую часть жизни, поэтому увольнение, по чьей бы инициативе оно ни произошло, многим даётся нелегко. Иногда случается, что работодатель зовёт обратно, и тогда перед нами встаёт сложный выбор. С одной стороны, прежняя работа уже оставила эмоциональный след, к которому не всегда хочется возвращаться, а с другой — это может быть путь к новым возможностям на привычном месте.

Как определить, стоит возвращаться, или это пройденный этап — разобрались в статье. А ещё попросили коллег рассказать, как и зачем они возвращались на прошлое место работы и что из этого вышло.

В основу материала легла статья сервиса вакансий и отзывов о работодателях Glassdoor.Работе мы посвящаем большую часть жизни, поэтому увольнение, по чьей бы инициативе оно ни произошло, многим даётся нелегко. Иногда случается, что работодатель зовёт обратно, и тогда перед нами встаёт сложный выбор. С одной стороны, прежняя работа уже оставила в нас эмоциональный след, к которому не всегда хочется возвращаться, а с другой — это может быть путь к новым возможностям на старом месте.

Как определить, стоит возвращаться, или это пройденный этап — разобрались в статье. А ещё попросили коллег рассказать, как и зачем они возвращались на прошлое место работы и что из этого вышло.

В основу материала легла статья сервиса вакансий и отзывов о работодателях Glassdoor.

Как часто и ради чего работники возвращаются

По данным SuperJob, 27% компаний за последний год приглашали бывших сотрудников вернуться. К этому их побуждает ситуация на рынке: нехватка кандидатов с профильным опытом и нужной узкой специализацией.
53% россиян хотя бы однажды звали обратно бывшие работодатели. При этом соглашались только 1 из 3. 25% опрошенных ещё примут приглашение, если их позовут, а 49% откажутся.

Главными факторами при принятии положительного решения называют:

  • достойную зарплату;
  • хороший коллектив;
  • другую должность или повышение;
  • лучшие условия работы;
  • интерес к работе;
  • стабильность.

А барьерами становятся:

  • маленькая зарплата;
  • чувство регресса в профессиональном развитии;
  • некомфортные условия работы;
  • желание остаться на новой работе;
  • личная установка о том, что возвращаться — плохо;
  • разногласия с руководством;
  • переезд.

Решиться на камбэк сложнее, если инициатором увольнения был работодатель. Согласно опросу Glassdoor, 58% работников заявили, что не вернутся в компанию, которая их уволила. Несколько респондентов даже подчеркнули, что абсолютно ничто не сможет побудить их вернуться.

Как понять, возвращаться к бывшему работодателю или нет

Карьерный коуч Эмили Лиу в своей практике видит, что большая часть колебаний связана с эго: «Почему меня вообще отпустили? Если я вернусь, это будет выглядеть как отчаяние?»

Увольнение по инициативе работодателя может серьёзно подорвать уверенность в себе и стать причиной сильной обиды на компанию. Но и самостоятельный уход — довольно эмоциональный процесс. Кроме прочего, сотруднику очень важна реакция руководства на его решение уйти: как просто его намерены отпустить, готовы ли предложить более комфортные условия, чтобы удержать. По этим действиям работник может судить, насколько его ценили.

У тех, кто расстался с работодателем не лучшим образом, есть здоровый скептицизм по поводу того, что ситуация может повториться. А те, кто ушёл сам и остался в хороших отношениях с коллегами, помнят, почему уходили, и считают, что важно двигаться дальше.

Если всё же возникает желание вернуться, но есть сомнения, лучше всё взвесить.

1. Осознать плюсы и минусы

Многие инстинктивно реагируют отказом на предложение со старой работы. Но стоит отбросить эмоции, трезво взглянуть на возможности и оценить объективные минусы, которые могут быть у решения вернуться:

  • Причины, по которым вы ушли или с вами расстались, могли никуда не деться — это нужно выяснить точно, прежде чем принимать офер.
  • Если вы ушли вместе с большим количеством коллег, вам может быть трудно адаптироваться к новому коллективу — как на любой другой новой работе.

Важно помнить, что у возвращения есть и свои плюсы:

  • Не придётся проходить целиком все этапы адаптации, ведь вы уже знакомы с компанией и многими процессами внутри. Вряд ли за время вашего отсутствия изменилось вообще всё.
  • Вы уже заработали репутацию и, если она хорошая, сможете продолжить свой карьерный рост с того места, где остановились.
  • Если кто-то из бывших коллег всё ещё в компании, будет проще адаптироваться и влиться в коллектив заново.

Составьте свой список с плюсами и минусами и постарайтесь понять, что для вас перевешивает.

2. Понять свои истинные мотивы

Важно ориентироваться на свои ощущения: только вы можете решить, возвращаться или нет. Если после предложения от бывшего работодателя вы испытываете приятное волнение, воодушевление, благодарность и счастье — это признак того, что вы принимаете правильное решение возвращаясь.

С другой стороны, лучше отказаться от предложения, если вы чувствуете:

  • желание попробовать себя в новых местах;
  • сильную обиду или свой цинизм по отношению к компании;
  • неуважение к работодателю из-за того, как вы расстались;
  • соблазн вернуться, просто чтобы доказать, что они зря вас потеряли.

Стоит вернуться к обстоятельствам увольнения, если оно имело место, и прислушаться к своим чувствам на этот счёт. Одно дело, если отдел попал под сокращение, вынужденную для компании меру, но всех обеспечили хорошим выходным пособием и другими бенефитами, помогли найти новые места. Совсем другие эмоции вызовет ситуация, когда работодатель посчитал сотрудника недостаточно эффективным. Такие эмоции бывает сложно прожить даже спустя время.

3. Использовать собеседование в своих интересах

Собеседование — отличная возможность всё прояснить. Не бойтесь задавать вопросы, которые помогут принять более обоснованное решение — особенно если вы всё ещё сомневаетесь, возвращаться или нет. Можно спросить:

  • Почему и как было принято решение с вами расстаться?
  • Как сейчас обстоят дела с финансовой стабильностью компании?
  • Почему компания заинтересована в том, чтобы вернуть вас сейчас?
  • Был ли уже у работодателя опыт возвращения сотрудников? Если да, то каким был этот опыт?

Эти вопросы помогут лучше понять текущие возможности и обрести душевное спокойствие, если вы всё же решите согласиться на эту работу.

Реакция работодателя на ваши вопросы и общее настроение на встрече тоже могут дать полезную подсказку. Если рекрутер не готов отвечать открыто или явно раздражается — это плохой признак.

  • Нестандартные повороты в карьере — это нормально. Хорошие возможности могут прийти откуда угодно, в том числе и от предыдущего работодателя. Чтобы их распознать, нужно взвесить все за и против и ориентироваться на свои ощущения.

4 истории о возвращениях, которые помогут посмотреть на ситуацию с разных сторон

Я трижды входила в одну реку 🙂 Меня схантили из небольшой организации в крупную производственную корпорацию — одну из компаний внутри, которая только начинала развиваться. Там мне удалось наладить постоянное производство, и всё шло хорошо. Но компания росла, появлялись новые люди, а вместе с ними заговоры — с этим дружим, а с этим нет. В первый раз я ушла, когда столкнулась с откровенным сексизмом. Мне было сказано, что для женщины я зарабатываю неприлично много и у меня одна из самых высоких зарплат в корпорации. Поэтому они решили пересмотреть мою мотивацию, чтобы я зарабатывала меньше. Я написала заявление на увольнение, но пришлось ещё месяц отработать, чтобы качественно передать дела, обучить нового человека.

Через полгода мне позвонили и пригласили на собеседование в мебельную фабрику. Меня немножко смутило, что находятся они на той же территории, что и мой предыдущий работодатель, но я как-то не придала этому значения, потому что там огромные производственные площади. Вот я даю своё согласие и в первый же рабочий день встречаю бывшего коллегу: оказывается, что я опять вляпалась в ту же самую корпорацию, из которой ушла полгода назад, — они просто сделали ребрендинг. Через несколько месяцев работы меня решили сделать руководителем отдела продаж, а потом на меня свалили ещё логистику и отдел маркетинга. Мой рабочий день длился в среднем пятнадцать часов. Во второй раз я ушла по той же причине: у руководителя компании были сексистские замашки. Когда он однажды обозвал меня секретуткой, чаша моего терпения переполнилась, и мы расстались. Я ушла, как только передала дела. А потом передавала их ещё несколько раз, потому что люди, которые приходили мне на замену, терялись. Дальше я уже просто перестала отвечать на просьбы бывшего руководителя.

Три года я занималась ребёнком, переехала в другой город. И мне неожиданно предложили стать директором филиала корпорации в моём городе. Я сразу отказалась, но меня заверили, что у них много чего поменялось и теперь всё классно. Съездила на собеседование и согласилась. Мне было интересно, я устала сидеть дома и уже действительно отдохнула. Всё было хорошо, пока мы не пережили слияние — нас поглотила другая компания внутри нашей корпорации. Поменялось руководство, процессы, и от старой команды пытались избавиться нечестным путём. И я сама ушла уже окончательно.

Жалею ли я о том, что возвращалась? Наверное, нет. Каждый раз я получала новый опыт, новые знания, новые скиллы. Плюс ко всему, я очень люблю решать сложные задачи. Каждый раз я возвращалась, потому что мне было скучно и я успевала восстановить своё физическое, психологическое здоровье. Нельзя сказать, правильно это или нет. Это личный выбор каждого. Всё зависит от того, по каким причинам ты возвращаешься. Я возвращалась не потому, что мне нужны были деньги или у меня была безвыходная ситуация. Мне хотелось работать, хотелось самореализации, сложных задач, которые остальным решить не под силу. Я благодарна этой компании за то, что она давала мне такую возможность.

  • Александра Белогусская

    Координатор в Нетологии

Я трижды входила в одну реку 🙂 Меня схантили из небольшой организации в крупную производственную корпорацию — одну из компаний внутри, которая только начинала развиваться. Там мне удалось наладить постоянное производство, и всё шло хорошо. Но компания росла, появлялись новые люди, а вместе с ними заговоры — с этим дружим, а с этим нет. В первый раз я ушла, когда столкнулась с откровенным сексизмом. Мне было сказано, что для женщины я зарабатываю неприлично много и у меня одна из самых высоких зарплат в корпорации. Поэтому они решили пересмотреть мою мотивацию, чтобы я зарабатывала меньше. Я написала заявление на увольнение, но пришлось ещё месяц отработать, чтобы качественно передать дела, обучить нового человека.

Через полгода мне позвонили и пригласили на собеседование в мебельную фабрику. Меня немножко смутило, что находятся они на той же территории, что и мой предыдущий работодатель, но я как-то не придала этому значения, потому что там огромные производственные площади. Вот я даю своё согласие и в первый же рабочий день встречаю бывшего коллегу: оказывается, что я опять вляпалась в ту же самую корпорацию, из которой ушла полгода назад, — они просто сделали ребрендинг. Через несколько месяцев работы меня решили сделать руководителем отдела продаж, а потом на меня свалили ещё логистику и отдел маркетинга. Мой рабочий день длился в среднем пятнадцать часов. Во второй раз я ушла по той же причине: у руководителя компании были сексистские замашки. Когда он однажды обозвал меня секретуткой, чаша моего терпения переполнилась, и мы расстались. Я ушла, как только передала дела. А потом передавала их ещё несколько раз, потому что люди, которые приходили мне на замену, терялись. Дальше я уже просто перестала отвечать на просьбы бывшего руководителя.

Три года я занималась ребёнком, переехала в другой город. И мне неожиданно предложили стать директором филиала корпорации в моём городе. Я сразу отказалась, но меня заверили, что у них много чего поменялось и теперь всё классно. Съездила на собеседование и согласилась. Мне было интересно, я устала сидеть дома и уже действительно отдохнула. Всё было хорошо, пока мы не пережили слияние — нас поглотила другая компания внутри нашей корпорации. Поменялось руководство, процессы, и от старой команды пытались избавиться нечестным путём. И я сама ушла уже окончательно.

Жалею ли я о том, что возвращалась? Наверное, нет. Каждый раз я получала новый опыт, новые знания, новые скиллы. Плюс ко всему, я очень люблю решать сложные задачи. Каждый раз я возвращалась, потому что мне было скучно и я успевала восстановить своё физическое, психологическое здоровье. Нельзя сказать, правильно это или нет. Это личный выбор каждого. Всё зависит от того, по каким причинам ты возвращаешься. Я возвращалась не потому, что мне нужны были деньги или у меня была безвыходная ситуация. Мне хотелось работать, хотелось самореализации, сложных задач, которые остальным решить не под силу. Я благодарна этой компании за то, что она давала мне такую возможность.

  • Александра Белогусская

    Координатор в Нетологии

Я устроилась на полставки контент-менеджером в российское представительство китайской компании, как оказалось, буквально перед началом пандемии ковида. Мне очень нравилась компания, задачи, всё было классно. Это был консорциум китайских вузов: мы организовывали подготовку российских школьников к учёбе в Китае. Из-за пандемии Китай закрыл границы, да и в целом число желающих туда поехать сильно сократилось. Несколько недель руководство размышляло, что делать, а потом заморозило работу компании и с половиной штата, включая меня, было вынуждено попрощаться. Мы разошлись без обид, мне была понятна ситуация.

Через полгода мне предложили вернуться — и уже на полную ставку, совмещать функции SMM-маркетолога и контент-менеджера. У нас не было каких-то взаимных претензий, должность была выше, зарплата ощутимо больше, поэтому раздумывала я недолго. Тем более что я тогда была на фрилансе и за эти месяцы ещё не нашла работу на полную ставку. Думаю, решение вернуться было правильным, так как в итоге я проработала в этой компании полтора года, это дало мне колоссальный опыт. Но на моей должности работы было на двух специалистов, и в итоге я ушла, потому что нагрузка оказалась для меня слишком большой.

Тем, кто раздумывает, возвращаться или нет, могу дать совет в стиле Капитана Очевидность: есть смысл возвращаться, если причины, по которым вы уходили, были устранены. Или у вас изменились взгляды, приоритеты, и теперь то, что стало поводом для ухода, больше не напрягает.

Впрочем, я, скорее, за то, чтобы не пытаться войти в одну реку дважды. Если возникли какие-то существенные разногласия, по которым пришлось увольняться, может быть, стоит смотреть вперёд и искать компанию, которая может предложить что-то более интересное и релевантное вашим текущим запросам. Часто можно перейти на должность с большей зарплатой, чем была в предыдущей компании, или взять более интересные задачи.

  • Влада Исакова

    Продюсер-методолог в Нетологии

Я устроилась на полставки контент-менеджером в российское представительство китайской компании, как оказалось, буквально перед началом пандемии ковида. Мне очень нравилась компания, задачи, всё было классно. Это был консорциум китайских вузов: мы организовывали подготовку российских школьников к учёбе в Китае. Из-за пандемии Китай закрыл границы, да и в целом число желающих туда поехать сильно сократилось. Несколько недель руководство размышляло, что делать, а потом заморозило работу компании и с половиной штата, включая меня, было вынуждено попрощаться. Мы разошлись без обид, мне была понятна ситуация.

Через полгода мне предложили вернуться — и уже на полную ставку, совмещать функции SMM-маркетолога и контент-менеджера. У нас не было каких-то взаимных претензий, должность была выше, зарплата ощутимо больше, поэтому раздумывала я недолго. Тем более что я тогда была на фрилансе и за эти месяцы ещё не нашла работу на полную ставку. Думаю, решение вернуться было правильным, так как в итоге я проработала в этой компании полтора года, это дало мне колоссальный опыт. Но на моей должности работы было на двух специалистов, и в итоге я ушла, потому что нагрузка оказалась для меня слишком большой.

Тем, кто раздумывает, возвращаться или нет, могу дать совет в стиле Капитана Очевидность: есть смысл возвращаться, если причины, по которым вы уходили, были устранены. Или у вас изменились взгляды, приоритеты, и теперь то, что стало поводом для ухода, больше не напрягает.

Впрочем, я, скорее, за то, чтобы не пытаться войти в одну реку дважды. Если возникли какие-то существенные разногласия, по которым пришлось увольняться, может быть, стоит смотреть вперёд и искать компанию, которая может предложить что-то более интересное и релевантное вашим текущим запросам. Часто можно перейти на должность с большей зарплатой, чем была в предыдущей компании, или взять более интересные задачи.

  • Влада Исакова

    Продюсер-методолог в Нетологии

Я работала администратором в школе танцев. Коллектив был супермаленький. И если кто-то уходил в отпуск или заболевал, директору буквально приходилось его замещать. Ни о каких праздниках речи не шло. Я ушла, когда мне очень нужен был больничный — без него лечение не давало результатов. Врачи ругались, что я уезжаю из больницы на работу. В какой-то момент я просто сказала, что больше не могу и мне проще уволиться.

Вернулась я в достаточно странных обстоятельствах. На моё имя был оформлен рабочий телефон ресепшена. И где-то месяцев через 8 после моего увольнения, я уже попробовала себя в другой работе и тоже уже успела уволиться, мою бывшую студию ограбили — так, по мелочи. Украли и этот телефон с ресепшена. Мне позвонила директор и попросила приехать с паспортом, помочь восстановить номер. Мы увиделись, поболтали. Она узнала, что я в поиске работы, и через несколько дней предложила вернуться. Во-первых, я в тот момент уже отдохнула и была настроена на поиск работы. А во-вторых, это как с бывшими отношениями: в какой-то момент ты перестаёшь помнить плохое 🙂 Остаются только хорошие воспоминания. Я не раздумывала долго, потому что мне нужна была работа, согласилась и проработала там почти 5 лет.

Не могу сказать, было ли это правильным решением, но я 100% получила там хороший опыт. За эти 5 лет я выросла до управляющего, открыла вторую студию. Это всё стало таким большим вкладом в моё становление и как человека, и как профессионала. Совсем я ушла уже, когда упёрлась в потолок, поняла, что просто мне не могут дать того роста, который мне дальше необходим. В то же время очень важно понимать, что условия, как правило, остаются прежними, и ничего не изменилось. У меня не было больничных. Я проработала эти 5 лет в достаточно жёстком режиме. Но я считаю, что это цена за опыт.

Я бы советовала не надеяться, что, предлагая офер, работодатель по умолчанию перестраивает всё то, что было не окей, просто потому, что вспомнил, почему ты уволился. Я бы рекомендовала садиться за стол переговоров и обсуждать те красные флаги, которые были поводом для увольнения. Лучше принимать решение на холодную голову, потому что мы успеваем соскучиться и забыть плохое. Очень важно взвешивать трезво все факты.

  • Арина Ухина

    Руководитель группы обучения в Нетологии

Я работала администратором в школе танцев. Коллектив был супермаленький. И если кто-то уходил в отпуск или заболевал, директору буквально приходилось его замещать. Ни о каких праздниках речи не шло. Я ушла, когда мне очень нужен был больничный — без него лечение не давало результатов. Врачи ругались, что я уезжаю из больницы на работу. В какой-то момент я просто сказала, что больше не могу и мне проще уволиться.

Вернулась я в достаточно странных обстоятельствах. На моё имя был оформлен рабочий телефон ресепшена. И где-то месяцев через 8 после моего увольнения, я уже попробовала себя в другой работе и тоже уже успела уволиться, мою бывшую студию ограбили — так, по мелочи. Украли и этот телефон с ресепшена. Мне позвонила директор и попросила приехать с паспортом, помочь восстановить номер. Мы увиделись, поболтали. Она узнала, что я в поиске работы, и через несколько дней предложила вернуться. Во-первых, я в тот момент уже отдохнула и была настроена на поиск работы. А во-вторых, это как с бывшими отношениями: в какой-то момент ты перестаёшь помнить плохое 🙂 Остаются только хорошие воспоминания. Я не раздумывала долго, потому что мне нужна была работа, согласилась и проработала там почти 5 лет.

Не могу сказать, было ли это правильным решением, но я 100% получила там хороший опыт. За эти 5 лет я выросла до управляющего, открыла вторую студию. Это всё стало таким большим вкладом в моё становление и как человека, и как профессионала. Совсем я ушла уже, когда упёрлась в потолок, поняла, что просто мне не могут дать того роста, который мне дальше необходим. В то же время очень важно понимать, что условия, как правило, остаются прежними, и ничего не изменилось. У меня не было больничных. Я проработала эти 5 лет в достаточно жёстком режиме. Но я считаю, что это цена за опыт.

Я бы советовала не надеяться, что, предлагая офер, работодатель по умолчанию перестраивает всё то, что было не окей, просто потому, что вспомнил, почему ты уволился. Я бы рекомендовала садиться за стол переговоров и обсуждать те красные флаги, которые были поводом для увольнения. Лучше принимать решение на холодную голову, потому что мы успеваем соскучиться и забыть плохое. Очень важно взвешивать трезво все факты.

  • Арина Ухина

    Руководитель группы обучения в Нетологии

Я работала в Нетологии, ещё когда она вместе с Фоксфордом входила в «Нетологию-групп». Ушла в 2021 году — мы тогда кратно росли и очень много работали, я выгорела. У меня не было другого офера, я просто ушла отдыхать на неопределённое время.

И вот мне стало скучно, я отучилась на scrum-мастера и подумала, что можно и работу поискать. Сходила на энное количество собеседований, говорила там с продуктовыми командами и думала, что это не совсем то, чего мне хочется. Где-то мне не нравились условия, где-то — продукт. И как раз тогда бывшие коллеги рассказали, что у них есть вакансия в Фоксфорде. Я написала напрямую HR-менеджеру. Меня нанимали почти месяц — я прошла все этапы собеседований.

Хотя Нетология и Фоксфорд разделились, и фактически меня наняли уже в другую компанию, с бывшими коллегами мы очень долго встречалась и в корпоративном мессенджере, и в офисе. Работать с теми же людьми — это всегда комфортно и здорово. Я как Шрек, это моё родное болото 🙂

Думая, возвращаться или нет, я бы опиралась на несколько факторов. Если у вас нет мэтча с ценностями компании или рассинхрон с какими-то трудовыми вопросами, не стоит возвращаться. А если вам хотелось чего-то новенького, и вы ушли просто потому, что устали, почему нет? Даже внутри разных подразделений одной компании всё может быть очень по-разному, нужно пробовать, если есть такая возможность.

Я ни разу не пожалела о том, что вернулась. Мне кажется, это нормально, когда люди возвращаются в компанию, даже если вы приняли какой-то более крутой офер, но при этом уходили с чувством благодарности и ощущением, что вы всё здесь сделали.

  • Мария Волкова

    Проджект-менеджер в домашней школе Фоксфорда

Я работала в Нетологии, ещё когда она вместе с Фоксфордом входила в «Нетологию-групп». Ушла в 2021 году — мы тогда кратно росли и очень много работали, я выгорела. У меня не было другого офера, я просто ушла отдыхать на неопределённое время.

И вот мне стало скучно, я отучилась на scrum-мастера и подумала, что можно и работу поискать. Сходила на энное количество собеседований, говорила там с продуктовыми командами и думала, что это не совсем то, чего мне хочется. Где-то мне не нравились условия, где-то — продукт. И как раз тогда бывшие коллеги рассказали, что у них есть вакансия в Фоксфорде. Я написала напрямую HR-менеджеру. Меня нанимали почти месяц — я прошла все этапы собеседований.

Хотя Нетология и Фоксфорд разделились, и фактически меня наняли уже в другую компанию, с бывшими коллегами мы очень долго встречалась и в корпоративном мессенджере, и в офисе. Работать с теми же людьми — это всегда комфортно и здорово. Я как Шрек, это моё родное болото 🙂

Думая, возвращаться или нет, я бы опиралась на несколько факторов. Если у вас нет мэтча с ценностями компании или рассинхрон с какими-то трудовыми вопросами, не стоит возвращаться. А если вам хотелось чего-то новенького, и вы ушли просто потому, что устали, почему нет? Даже внутри разных подразделений одной компании всё может быть очень по-разному, нужно пробовать, если есть такая возможность.

Я ни разу не пожалела о том, что вернулась. Мне кажется, это нормально, когда люди возвращаются в компанию, даже если вы приняли какой-то более крутой офер, но при этом уходили с чувством благодарности и ощущением, что вы всё здесь сделали.

  • Мария Волкова

    Проджект-менеджер в домашней школе Фоксфорда

Читать:
UX-аудит сайта или приложения. Как его проводить и при чём тут проектирование

Похожие публикации