Возвращаться ли на старую работу: 3 простых совета, которые помогут решить

Работе мы посвящаем большую часть жизни, поэтому увольнение, по чьей бы инициативе оно ни произошло, многим даётся нелегко. Иногда случается, что работодатель зовёт обратно, и тогда перед нами встаёт сложный выбор. С одной стороны, прежняя работа уже оставила эмоциональный след, к которому не всегда хочется возвращаться, а с другой — это может быть путь к новым возможностям на привычном месте.

Как определить, стоит возвращаться, или это пройденный этап — разобрались в статье. А ещё попросили коллег рассказать, как и зачем они возвращались на прошлое место работы и что из этого вышло.

В основу материала легла статья сервиса вакансий и отзывов о работодателях Glassdoor.Работе мы посвящаем большую часть жизни, поэтому увольнение, по чьей бы инициативе оно ни произошло, многим даётся нелегко. Иногда случается, что работодатель зовёт обратно, и тогда перед нами встаёт сложный выбор. С одной стороны, прежняя работа уже оставила в нас эмоциональный след, к которому не всегда хочется возвращаться, а с другой — это может быть путь к новым возможностям на старом месте.

Как определить, стоит возвращаться, или это пройденный этап — разобрались в статье. А ещё попросили коллег рассказать, как и зачем они возвращались на прошлое место работы и что из этого вышло.

В основу материала легла статья сервиса вакансий и отзывов о работодателях Glassdoor.

Как часто и ради чего работники возвращаются

По данным SuperJob, 27% компаний за последний год приглашали бывших сотрудников вернуться. К этому их побуждает ситуация на рынке: нехватка кандидатов с профильным опытом и нужной узкой специализацией.
53% россиян хотя бы однажды звали обратно бывшие работодатели. При этом соглашались только 1 из 3. 25% опрошенных ещё примут приглашение, если их позовут, а 49% откажутся.

Главными факторами при принятии положительного решения называют:

• достойную зарплату;
• хороший коллектив;
• другую должность или повышение;
• лучшие условия работы;
• интерес к работе;
• стабильность.

А барьерами становятся:

• маленькая зарплата;
• чувство регресса в профессиональном развитии;
• некомфортные условия работы;
• желание остаться на новой работе;
• личная установка о том, что возвращаться — плохо;
• разногласия с руководством;
• переезд.

Решиться на камбэк сложнее, если инициатором увольнения был работодатель. Согласно опросу Glassdoor, 58% работников заявили, что не вернутся в компанию, которая их уволила. Несколько респондентов даже подчеркнули, что абсолютно ничто не сможет побудить их вернуться.

Как понять, возвращаться к бывшему работодателю или нет

Карьерный коуч Эмили Лиу в своей практике видит, что большая часть колебаний связана с эго: «Почему меня вообще отпустили? Если я вернусь, это будет выглядеть как отчаяние?»

Увольнение по инициативе работодателя может серьёзно подорвать уверенность в себе и стать причиной сильной обиды на компанию. Но и самостоятельный уход — довольно эмоциональный процесс. Кроме прочего, сотруднику очень важна реакция руководства на его решение уйти: как просто его намерены отпустить, готовы ли предложить более комфортные условия, чтобы удержать. По этим действиям работник может судить, насколько его ценили.

У тех, кто расстался с работодателем не лучшим образом, есть здоровый скептицизм по поводу того, что ситуация может повториться. А те, кто ушёл сам и остался в хороших отношениях с коллегами, помнят, почему уходили, и считают, что важно двигаться дальше.

Если всё же возникает желание вернуться, но есть сомнения, лучше всё взвесить.

1. Осознать плюсы и минусы

Многие инстинктивно реагируют отказом на предложение со старой работы. Но стоит отбросить эмоции, трезво взглянуть на возможности и оценить объективные минусы, которые могут быть у решения вернуться:

• Причины, по которым вы ушли или с вами расстались, могли никуда не деться — это нужно выяснить точно, прежде чем принимать офер.
• Если вы ушли вместе с большим количеством коллег, вам может быть трудно адаптироваться к новому коллективу — как на любой другой новой работе.

Важно помнить, что у возвращения есть и свои плюсы:

• Не придётся проходить целиком все этапы адаптации, ведь вы уже знакомы с компанией и многими процессами внутри. Вряд ли за время вашего отсутствия изменилось вообще всё.
• Вы уже заработали репутацию и, если она хорошая, сможете продолжить свой карьерный рост с того места, где остановились.
• Если кто-то из бывших коллег всё ещё в компании, будет проще адаптироваться и влиться в коллектив заново.

Составьте свой список с плюсами и минусами и постарайтесь понять, что для вас перевешивает.

2. Понять свои истинные мотивы

Важно ориентироваться на свои ощущения: только вы можете решить, возвращаться или нет. Если после предложения от бывшего работодателя вы испытываете приятное волнение, воодушевление, благодарность и счастье — это признак того, что вы принимаете правильное решение возвращаясь.

С другой стороны, лучше отказаться от предложения, если вы чувствуете:

• желание попробовать себя в новых местах;
• сильную обиду или свой цинизм по отношению к компании;
• неуважение к работодателю из-за того, как вы расстались;
• соблазн вернуться, просто чтобы доказать, что они зря вас потеряли.

Стоит вернуться к обстоятельствам увольнения, если оно имело место, и прислушаться к своим чувствам на этот счёт. Одно дело, если отдел попал под сокращение, вынужденную для компании меру, но всех обеспечили хорошим выходным пособием и другими бенефитами, помогли найти новые места. Совсем другие эмоции вызовет ситуация, когда работодатель посчитал сотрудника недостаточно эффективным. Такие эмоции бывает сложно прожить даже спустя время.

3. Использовать собеседование в своих интересах

Собеседование — отличная возможность всё прояснить. Не бойтесь задавать вопросы, которые помогут принять более обоснованное решение — особенно если вы всё ещё сомневаетесь, возвращаться или нет. Можно спросить:

• Почему и как было принято решение с вами расстаться?
• Как сейчас обстоят дела с финансовой стабильностью компании?
• Почему компания заинтересована в том, чтобы вернуть вас сейчас?
• Был ли уже у работодателя опыт возвращения сотрудников? Если да, то каким был этот опыт?

Эти вопросы помогут лучше понять текущие возможности и обрести душевное спокойствие, если вы всё же решите согласиться на эту работу.

Реакция работодателя на ваши вопросы и общее настроение на встрече тоже могут дать полезную подсказку. Если рекрутер не готов отвечать открыто или явно раздражается — это плохой признак.

• Нестандартные повороты в карьере — это нормально. Хорошие возможности могут прийти откуда угодно, в том числе и от предыдущего работодателя. Чтобы их распознать, нужно взвесить все за и против и ориентироваться на свои ощущения.

4 истории о возвращениях, которые помогут посмотреть на ситуацию с разных сторон

Я трижды входила в одну реку 🙂 Меня схантили из небольшой организации в крупную производственную корпорацию — одну из компаний внутри, которая только начинала развиваться. Там мне удалось наладить постоянное производство, и всё шло хорошо. Но компания росла, появлялись новые люди, а вместе с ними заговоры — с этим дружим, а с этим нет. В первый раз я ушла, когда столкнулась с откровенным сексизмом. Мне было сказано, что для женщины я зарабатываю неприлично много и у меня одна из самых высоких зарплат в корпорации. Поэтому они решили пересмотреть мою мотивацию, чтобы я зарабатывала меньше. Я написала заявление на увольнение, но пришлось ещё месяц отработать, чтобы качественно передать дела, обучить нового человека.

Через полгода мне позвонили и пригласили на собеседование в мебельную фабрику. Меня немножко смутило, что находятся они на той же территории, что и мой предыдущий работодатель, но я как-то не придала этому значения, потому что там огромные производственные площади. Вот я даю своё согласие и в первый же рабочий день встречаю бывшего коллегу: оказывается, что я опять вляпалась в ту же самую корпорацию, из которой ушла полгода назад, — они просто сделали ребрендинг. Через несколько месяцев работы меня решили сделать руководителем отдела продаж, а потом на меня свалили ещё логистику и отдел маркетинга. Мой рабочий день длился в среднем пятнадцать часов. Во второй раз я ушла по той же причине: у руководителя компании были сексистские замашки. Когда он однажды обозвал меня секретуткой, чаша моего терпения переполнилась, и мы расстались. Я ушла, как только передала дела. А потом передавала их ещё несколько раз, потому что люди, которые приходили мне на замену, терялись. Дальше я уже просто перестала отвечать на просьбы бывшего руководителя.

Три года я занималась ребёнком, переехала в другой город. И мне неожиданно предложили стать директором филиала корпорации в моём городе. Я сразу отказалась, но меня заверили, что у них много чего поменялось и теперь всё классно. Съездила на собеседование и согласилась. Мне было интересно, я устала сидеть дома и уже действительно отдохнула. Всё было хорошо, пока мы не пережили слияние — нас поглотила другая компания внутри нашей корпорации. Поменялось руководство, процессы, и от старой команды пытались избавиться нечестным путём. И я сама ушла уже окончательно.

Жалею ли я о том, что возвращалась? Наверное, нет. Каждый раз я получала новый опыт, новые знания, новые скиллы. Плюс ко всему, я очень люблю решать сложные задачи. Каждый раз я возвращалась, потому что мне было скучно и я успевала восстановить своё физическое, психологическое здоровье. Нельзя сказать, правильно это или нет. Это личный выбор каждого. Всё зависит от того, по каким причинам ты возвращаешься. Я возвращалась не потому, что мне нужны были деньги или у меня была безвыходная ситуация. Мне хотелось работать, хотелось самореализации, сложных задач, которые остальным решить не под силу. Я благодарна этой компании за то, что она давала мне такую возможность.

• Александра Белогусская

  Координатор в Нетологии

Я трижды входила в одну реку 🙂 Меня схантили из небольшой организации в крупную производственную корпорацию — одну из компаний внутри, которая только начинала развиваться. Там мне удалось наладить постоянное производство, и всё шло хорошо. Но компания росла, появлялись новые люди, а вместе с ними заговоры — с этим дружим, а с этим нет. В первый раз я ушла, когда столкнулась с откровенным сексизмом. Мне было сказано, что для женщины я зарабатываю неприлично много и у меня одна из самых высоких зарплат в корпорации. Поэтому они решили пересмотреть мою мотивацию, чтобы я зарабатывала меньше. Я написала заявление на увольнение, но пришлось ещё месяц отработать, чтобы качественно передать дела, обучить нового человека.

Через полгода мне позвонили и пригласили на собеседование в мебельную фабрику. Меня немножко смутило, что находятся они на той же территории, что и мой предыдущий работодатель, но я как-то не придала этому значения, потому что там огромные производственные площади. Вот я даю своё согласие и в первый же рабочий день встречаю бывшего коллегу: оказывается, что я опять вляпалась в ту же самую корпорацию, из которой ушла полгода назад, — они просто сделали ребрендинг. Через несколько месяцев работы меня решили сделать руководителем отдела продаж, а потом на меня свалили ещё логистику и отдел маркетинга. Мой рабочий день длился в среднем пятнадцать часов. Во второй раз я ушла по той же причине: у руководителя компании были сексистские замашки. Когда он однажды обозвал меня секретуткой, чаша моего терпения переполнилась, и мы расстались. Я ушла, как только передала дела. А потом передавала их ещё несколько раз, потому что люди, которые приходили мне на замену, терялись. Дальше я уже просто перестала отвечать на просьбы бывшего руководителя.

Три года я занималась ребёнком, переехала в другой город. И мне неожиданно предложили стать директором филиала корпорации в моём городе. Я сразу отказалась, но меня заверили, что у них много чего поменялось и теперь всё классно. Съездила на собеседование и согласилась. Мне было интересно, я устала сидеть дома и уже действительно отдохнула. Всё было хорошо, пока мы не пережили слияние — нас поглотила другая компания внутри нашей корпорации. Поменялось руководство, процессы, и от старой команды пытались избавиться нечестным путём. И я сама ушла уже окончательно.

Жалею ли я о том, что возвращалась? Наверное, нет. Каждый раз я получала новый опыт, новые знания, новые скиллы. Плюс ко всему, я очень люблю решать сложные задачи. Каждый раз я возвращалась, потому что мне было скучно и я успевала восстановить своё физическое, психологическое здоровье. Нельзя сказать, правильно это или нет. Это личный выбор каждого. Всё зависит от того, по каким причинам ты возвращаешься. Я возвращалась не потому, что мне нужны были деньги или у меня была безвыходная ситуация. Мне хотелось работать, хотелось самореализации, сложных задач, которые остальным решить не под силу. Я благодарна этой компании за то, что она давала мне такую возможность.

• Александра Белогусская

  Координатор в Нетологии

Я устроилась на полставки контент-менеджером в российское представительство китайской компании, как оказалось, буквально перед началом пандемии ковида. Мне очень нравилась компания, задачи, всё было классно. Это был консорциум китайских вузов: мы организовывали подготовку российских школьников к учёбе в Китае. Из-за пандемии Китай закрыл границы, да и в целом число желающих туда поехать сильно сократилось. Несколько недель руководство размышляло, что делать, а потом заморозило работу компании и с половиной штата, включая меня, было вынуждено попрощаться. Мы разошлись без обид, мне была понятна ситуация.

Через полгода мне предложили вернуться — и уже на полную ставку, совмещать функции SMM-маркетолога и контент-менеджера. У нас не было каких-то взаимных претензий, должность была выше, зарплата ощутимо больше, поэтому раздумывала я недолго. Тем более что я тогда была на фрилансе и за эти месяцы ещё не нашла работу на полную ставку. Думаю, решение вернуться было правильным, так как в итоге я проработала в этой компании полтора года, это дало мне колоссальный опыт. Но на моей должности работы было на двух специалистов, и в итоге я ушла, потому что нагрузка оказалась для меня слишком большой.

Тем, кто раздумывает, возвращаться или нет, могу дать совет в стиле Капитана Очевидность: есть смысл возвращаться, если причины, по которым вы уходили, были устранены. Или у вас изменились взгляды, приоритеты, и теперь то, что стало поводом для ухода, больше не напрягает.

Впрочем, я, скорее, за то, чтобы не пытаться войти в одну реку дважды. Если возникли какие-то существенные разногласия, по которым пришлось увольняться, может быть, стоит смотреть вперёд и искать компанию, которая может предложить что-то более интересное и релевантное вашим текущим запросам. Часто можно перейти на должность с большей зарплатой, чем была в предыдущей компании, или взять более интересные задачи.

• Влада Исакова

  Продюсер-методолог в Нетологии

Я устроилась на полставки контент-менеджером в российское представительство китайской компании, как оказалось, буквально перед началом пандемии ковида. Мне очень нравилась компания, задачи, всё было классно. Это был консорциум китайских вузов: мы организовывали подготовку российских школьников к учёбе в Китае. Из-за пандемии Китай закрыл границы, да и в целом число желающих туда поехать сильно сократилось. Несколько недель руководство размышляло, что делать, а потом заморозило работу компании и с половиной штата, включая меня, было вынуждено попрощаться. Мы разошлись без обид, мне была понятна ситуация.

Через полгода мне предложили вернуться — и уже на полную ставку, совмещать функции SMM-маркетолога и контент-менеджера. У нас не было каких-то взаимных претензий, должность была выше, зарплата ощутимо больше, поэтому раздумывала я недолго. Тем более что я тогда была на фрилансе и за эти месяцы ещё не нашла работу на полную ставку. Думаю, решение вернуться было правильным, так как в итоге я проработала в этой компании полтора года, это дало мне колоссальный опыт. Но на моей должности работы было на двух специалистов, и в итоге я ушла, потому что нагрузка оказалась для меня слишком большой.

Тем, кто раздумывает, возвращаться или нет, могу дать совет в стиле Капитана Очевидность: есть смысл возвращаться, если причины, по которым вы уходили, были устранены. Или у вас изменились взгляды, приоритеты, и теперь то, что стало поводом для ухода, больше не напрягает.

Впрочем, я, скорее, за то, чтобы не пытаться войти в одну реку дважды. Если возникли какие-то существенные разногласия, по которым пришлось увольняться, может быть, стоит смотреть вперёд и искать компанию, которая может предложить что-то более интересное и релевантное вашим текущим запросам. Часто можно перейти на должность с большей зарплатой, чем была в предыдущей компании, или взять более интересные задачи.

• Влада Исакова

  Продюсер-методолог в Нетологии

Я работала администратором в школе танцев. Коллектив был супермаленький. И если кто-то уходил в отпуск или заболевал, директору буквально приходилось его замещать. Ни о каких праздниках речи не шло. Я ушла, когда мне очень нужен был больничный — без него лечение не давало результатов. Врачи ругались, что я уезжаю из больницы на работу. В какой-то момент я просто сказала, что больше не могу и мне проще уволиться.

Вернулась я в достаточно странных обстоятельствах. На моё имя был оформлен рабочий телефон ресепшена. И где-то месяцев через 8 после моего увольнения, я уже попробовала себя в другой работе и тоже уже успела уволиться, мою бывшую студию ограбили — так, по мелочи. Украли и этот телефон с ресепшена. Мне позвонила директор и попросила приехать с паспортом, помочь восстановить номер. Мы увиделись, поболтали. Она узнала, что я в поиске работы, и через несколько дней предложила вернуться. Во-первых, я в тот момент уже отдохнула и была настроена на поиск работы. А во-вторых, это как с бывшими отношениями: в какой-то момент ты перестаёшь помнить плохое 🙂 Остаются только хорошие воспоминания. Я не раздумывала долго, потому что мне нужна была работа, согласилась и проработала там почти 5 лет.

Не могу сказать, было ли это правильным решением, но я 100% получила там хороший опыт. За эти 5 лет я выросла до управляющего, открыла вторую студию. Это всё стало таким большим вкладом в моё становление и как человека, и как профессионала. Совсем я ушла уже, когда упёрлась в потолок, поняла, что просто мне не могут дать того роста, который мне дальше необходим. В то же время очень важно понимать, что условия, как правило, остаются прежними, и ничего не изменилось. У меня не было больничных. Я проработала эти 5 лет в достаточно жёстком режиме. Но я считаю, что это цена за опыт.

Я бы советовала не надеяться, что, предлагая офер, работодатель по умолчанию перестраивает всё то, что было не окей, просто потому, что вспомнил, почему ты уволился. Я бы рекомендовала садиться за стол переговоров и обсуждать те красные флаги, которые были поводом для увольнения. Лучше принимать решение на холодную голову, потому что мы успеваем соскучиться и забыть плохое. Очень важно взвешивать трезво все факты.

• Арина Ухина

  Руководитель группы обучения в Нетологии

Я работала администратором в школе танцев. Коллектив был супермаленький. И если кто-то уходил в отпуск или заболевал, директору буквально приходилось его замещать. Ни о каких праздниках речи не шло. Я ушла, когда мне очень нужен был больничный — без него лечение не давало результатов. Врачи ругались, что я уезжаю из больницы на работу. В какой-то момент я просто сказала, что больше не могу и мне проще уволиться.

Вернулась я в достаточно странных обстоятельствах. На моё имя был оформлен рабочий телефон ресепшена. И где-то месяцев через 8 после моего увольнения, я уже попробовала себя в другой работе и тоже уже успела уволиться, мою бывшую студию ограбили — так, по мелочи. Украли и этот телефон с ресепшена. Мне позвонила директор и попросила приехать с паспортом, помочь восстановить номер. Мы увиделись, поболтали. Она узнала, что я в поиске работы, и через несколько дней предложила вернуться. Во-первых, я в тот момент уже отдохнула и была настроена на поиск работы. А во-вторых, это как с бывшими отношениями: в какой-то момент ты перестаёшь помнить плохое 🙂 Остаются только хорошие воспоминания. Я не раздумывала долго, потому что мне нужна была работа, согласилась и проработала там почти 5 лет.

Не могу сказать, было ли это правильным решением, но я 100% получила там хороший опыт. За эти 5 лет я выросла до управляющего, открыла вторую студию. Это всё стало таким большим вкладом в моё становление и как человека, и как профессионала. Совсем я ушла уже, когда упёрлась в потолок, поняла, что просто мне не могут дать того роста, который мне дальше необходим. В то же время очень важно понимать, что условия, как правило, остаются прежними, и ничего не изменилось. У меня не было больничных. Я проработала эти 5 лет в достаточно жёстком режиме. Но я считаю, что это цена за опыт.

Я бы советовала не надеяться, что, предлагая офер, работодатель по умолчанию перестраивает всё то, что было не окей, просто потому, что вспомнил, почему ты уволился. Я бы рекомендовала садиться за стол переговоров и обсуждать те красные флаги, которые были поводом для увольнения. Лучше принимать решение на холодную голову, потому что мы успеваем соскучиться и забыть плохое. Очень важно взвешивать трезво все факты.

• Арина Ухина

  Руководитель группы обучения в Нетологии

Я работала в Нетологии, ещё когда она вместе с Фоксфордом входила в «Нетологию-групп». Ушла в 2021 году — мы тогда кратно росли и очень много работали, я выгорела. У меня не было другого офера, я просто ушла отдыхать на неопределённое время.

И вот мне стало скучно, я отучилась на scrum-мастера и подумала, что можно и работу поискать. Сходила на энное количество собеседований, говорила там с продуктовыми командами и думала, что это не совсем то, чего мне хочется. Где-то мне не нравились условия, где-то — продукт. И как раз тогда бывшие коллеги рассказали, что у них есть вакансия в Фоксфорде. Я написала напрямую HR-менеджеру. Меня нанимали почти месяц — я прошла все этапы собеседований.

Хотя Нетология и Фоксфорд разделились, и фактически меня наняли уже в другую компанию, с бывшими коллегами мы очень долго встречалась и в корпоративном мессенджере, и в офисе. Работать с теми же людьми — это всегда комфортно и здорово. Я как Шрек, это моё родное болото 🙂

Думая, возвращаться или нет, я бы опиралась на несколько факторов. Если у вас нет мэтча с ценностями компании или рассинхрон с какими-то трудовыми вопросами, не стоит возвращаться. А если вам хотелось чего-то новенького, и вы ушли просто потому, что устали, почему нет? Даже внутри разных подразделений одной компании всё может быть очень по-разному, нужно пробовать, если есть такая возможность.

Я ни разу не пожалела о том, что вернулась. Мне кажется, это нормально, когда люди возвращаются в компанию, даже если вы приняли какой-то более крутой офер, но при этом уходили с чувством благодарности и ощущением, что вы всё здесь сделали.

• Мария Волкова

  Проджект-менеджер в домашней школе Фоксфорда

Я работала в Нетологии, ещё когда она вместе с Фоксфордом входила в «Нетологию-групп». Ушла в 2021 году — мы тогда кратно росли и очень много работали, я выгорела. У меня не было другого офера, я просто ушла отдыхать на неопределённое время.

И вот мне стало скучно, я отучилась на scrum-мастера и подумала, что можно и работу поискать. Сходила на энное количество собеседований, говорила там с продуктовыми командами и думала, что это не совсем то, чего мне хочется. Где-то мне не нравились условия, где-то — продукт. И как раз тогда бывшие коллеги рассказали, что у них есть вакансия в Фоксфорде. Я написала напрямую HR-менеджеру. Меня нанимали почти месяц — я прошла все этапы собеседований.

Хотя Нетология и Фоксфорд разделились, и фактически меня наняли уже в другую компанию, с бывшими коллегами мы очень долго встречалась и в корпоративном мессенджере, и в офисе. Работать с теми же людьми — это всегда комфортно и здорово. Я как Шрек, это моё родное болото 🙂

Думая, возвращаться или нет, я бы опиралась на несколько факторов. Если у вас нет мэтча с ценностями компании или рассинхрон с какими-то трудовыми вопросами, не стоит возвращаться. А если вам хотелось чего-то новенького, и вы ушли просто потому, что устали, почему нет? Даже внутри разных подразделений одной компании всё может быть очень по-разному, нужно пробовать, если есть такая возможность.

Я ни разу не пожалела о том, что вернулась. Мне кажется, это нормально, когда люди возвращаются в компанию, даже если вы приняли какой-то более крутой офер, но при этом уходили с чувством благодарности и ощущением, что вы всё здесь сделали.

• Мария Волкова

  Проджект-менеджер в домашней школе Фоксфорда